單項選擇題成本計劃的準(zhǔn)確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
A.目標(biāo)設(shè)計
B.可行性研究
C.初步設(shè)計
D.施工圖預(yù)算
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1.單項選擇題項目的（）通常是指項目的重要事件，是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束，是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
A.里程碑事件
B.可行性研究
C.項目任務(wù)書
D.橫道圖
2.單項選擇題（）可以稱為項目的成本模型。
A.成本的強度計劃曲線
B.Y曲線
C.“工期—計劃成本”累計曲線
3.單項選擇題（）又稱為甘特（Gantt）圖。
A.橫道圖
B.線形圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.計劃圖
4.單項選擇題下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
A.能夠清楚地表達活動的開始時間，結(jié)束時間和持續(xù)時間
B.使用方便，制作簡單
C.不僅能夠安排工期，而且可以與勞動力計劃、材料計劃、資金計劃相結(jié)合
D.有較強的邏輯表達能力
最新試題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。
題型：判斷題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標(biāo)確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。
題型：單項選擇題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
（）也可稱為EPC模式。
題型：單項選擇題