淮北礦業(yè)《關(guān)于加強人才開發(fā)和深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》中，專業(yè)技術(shù)人才“素質(zhì)提升行動計劃”的目標(biāo)是到“十三五”末，重點培養(yǎng)50名左右“技術(shù)首席”，100名左右“技術(shù)專家”。

《許疃煤礦值班管理規(guī)定》礦實行24小時值班制度。交、接班時間為每天17：00，交、接班人員必須同時參加調(diào)度會并在調(diào)度會上通報上班值班情況，在調(diào)度會議記錄本上記錄本班安全、生產(chǎn)、經(jīng)營情況及主要事故處理結(jié)果和遺留問題并簽字確認(rèn)，作為交接依據(jù)，接班人員負(fù)責(zé)記錄各基層單位提出的問題，并監(jiān)督落實。

2018年礦井將加大班隊長以上管理人員提效市場化考核比例，充分調(diào)動作業(yè)人員積極性。

許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，被評為“專家、優(yōu)秀、不放心”序列人員的市場化工資待遇執(zhí)行期為一年。

許疃煤礦《關(guān)于進一步加強三支人才隊伍建設(shè)的實施意見》中，利用技能人才“金藍(lán)領(lǐng)工程”，重點培養(yǎng)80名左右的“優(yōu)秀技能人才”。

淮北礦業(yè)關(guān)于開展二級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2015-2017年聘期綜合考核，對領(lǐng)導(dǎo)人員的考核主要由工作績效考核、檢查考核、公認(rèn)度測評三部分組成。

2018年礦井努力實現(xiàn)80%以上區(qū)隊達到集團公司標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)。

2018年礦井加強黨建工作要全面規(guī)范黨內(nèi)政治生活，開好民主生活會和組織生活會。

《關(guān)于開展“雙隨機”檢查的通知》規(guī)定，檢查兩級值班及下井跟帶班情況。重點包括：礦值班在崗情況、履行請銷假制度情況、下井時長、交接班時間壓茬情況、下井走動式管理軌跡、有無在非工作區(qū)域長時間滯留等。

2018年礦井突出管技人員培養(yǎng)，發(fā)揮保障引領(lǐng)作用，做到全年工程技術(shù)人員輪訓(xùn)三遍。