甲公司是一家全球性的科技企業(yè)，董事遍布世界各地，召集全體董事趕赴總部開(kāi)會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率，你建議甲公司采用（）形式。

何一個(gè)公司的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)變化（）

如果目標(biāo)公司拒絕收購(gòu)公司的最初報(bào)價(jià)，但有信號(hào)表明收購(gòu)公司愿意提高收購(gòu)價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，那么這樣的收購(gòu)屬于什么樣的收購(gòu)？（）

獨(dú)立董事的選聘不可避免地在較大程度上受到控股股東或管理層意志的影響，這會(huì)降低獨(dú)立董事的（）。

將最有價(jià)值、對(duì)收購(gòu)人最具吸引力的資產(chǎn)出售給第三方，或者賦予第三方購(gòu)買(mǎi)該資產(chǎn)的期權(quán)。上述表述屬于反并購(gòu)手段中的（）

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于監(jiān)管層面的反收購(gòu)措施？（）

相比內(nèi)部董事，獨(dú)立董事履職時(shí)在（）上面臨更大的挑戰(zhàn)。

對(duì)獨(dú)立董事"不夠懂事”的戲說(shuō)批評(píng)，是指其（）不足。

下述哪個(gè)選項(xiàng)不屬于公司控制權(quán)市場(chǎng)的范疇？（）

比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事，商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為（）