判斷題生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。

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1.多項選擇題工程治理的核心學(xué)問領(lǐng)域是()。

A.范圍
B.時間
C.本錢
D.質(zhì)量

2.多項選擇題工業(yè)企業(yè)治理的職能是()。

A.產(chǎn)量、產(chǎn)值與效益
B.質(zhì)量、本錢、利潤
C.指揮、協(xié)調(diào)、教育
D.打算、組織、把握

3.多項選擇題制造系統(tǒng)的績效評價,可從()幾方面去評價。

A.時間、質(zhì)量
B.效益、效率
C.本錢
D.效勞、環(huán)境

4.多項選擇題產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為()。

A.工藝、運輸過程
B.儲存、檢驗過程
C.自然失效過程
D.設(shè)計與制造

5.多項選擇題生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有()。

A.進度
B.產(chǎn)量
C.質(zhì)量
D.利潤
E.品種
F.產(chǎn)值

最新試題

生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由()打算的。

題型:單項選擇題

對整個生產(chǎn)系統(tǒng)全部生產(chǎn)活動系統(tǒng)的、全面的綜合治理是()。

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機械設(shè)計的根本要求包括:使用要求、經(jīng)濟性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。

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OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。

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最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡稱OPT)是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀70年代提出的。

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作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現(xiàn)一定作業(yè)目標(biāo)的對象的集合,是實現(xiàn)企業(yè)的基本功能的組織。

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AM是按照敏捷性要求進行的生產(chǎn)制造活動,敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。

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產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為()。

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虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司,通過現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。

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流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織,具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。

題型:判斷題