問答題簡要介紹標桿分析的第一階段都涉及到哪些具體活動？
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1.問答題簡述標桿的五個階段。
4.單項選擇題在與同行業(yè)最好企業(yè)進行比較的基礎(chǔ)上，從總體上關(guān)注企業(yè)如何發(fā)展，明確和改進公司戰(zhàn)略運作水平的是（）
A.競爭標桿分析
B.職能標桿分析
C.戰(zhàn)略性標桿分析
D.內(nèi)部標桿分析
5.問答題分析損益平衡分析的局限性？
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簡述成本/產(chǎn)出/效益分析的基本模型及其作用。
題型：問答題
簡述變量分布中心含義及其測度指標之間的關(guān)系。
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簡述決策風(fēng)險的含義及其衡量方法。
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簡述損益平衡分析如何有助于決策過程。
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簡述按照條件的肯定程度對決策所作出的分類。
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請解釋決策樹的含義，以及如何運用于決策過程。
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標桿管理中收集數(shù)據(jù)的方法有哪些？
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簡述損益平衡圖的主要形式，并對各種形式的損益平衡圖進行評價。
題型：問答題
在M/M/1系統(tǒng)中，λ=24人/小時，μ=30人/小時。求P0、Ls、Lq、Ws、Wq及顧客到達系統(tǒng)后須等待的概率。提示：求顧客到達后必須等待的概率，即求P（n>0）=1-P0。
題型：問答題
如何理解標桿管理技術(shù)？
題型：問答題