利用量本利分析法預(yù)測施工企業(yè)的實際成本時需要的數(shù)據(jù)有（）。

部門控制式項目組織的不足之處是（）。

設(shè)計單位在施工階段質(zhì)量控制中負(fù)有的責(zé)任是（）。

所謂“指定分包人”事項，其擔(dān)任指定者的是（）。

工程成本核算的作用是（）。

以下各項可稱為建設(shè)程序階段的是（）。

預(yù)算定額中的其他用工，包括輔助工、超運距用工、人工幅度差，下列項目屬于人工幅度差用工的有（）。

施工項目管理機構(gòu)采用部門控制式組織形式的特征是（）。

造成成本變動比較大的主觀原因主要有（）。

所謂已完施工，是指已經(jīng)完成設(shè)計要求而不需要再進(jìn)行加工的（）。