企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。

（）是企業(yè)財(cái)務(wù)決策的核心內(nèi)容。

財(cái)務(wù)管理的原則主要有（）

企業(yè)管理的構(gòu)成要求有（）

財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。

企業(yè)人員形象主要表現(xiàn)為（）

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方針是企業(yè)在某個(gè)時(shí)期所采取的全面的（），它是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是貫徹經(jīng)營思想，解決經(jīng)營問題的行動(dòng)指南。

企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，是指企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）

新產(chǎn)品試制和鑒定的目的是檢驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝工作的（）使其符合要求，避免造成人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)，為新產(chǎn)品的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

現(xiàn)金是盈利能力（）的資產(chǎn)。