內(nèi)部市場化管理推動企業(yè)管理升級要達到的效果是（）。

內(nèi)部市場化建設(shè)“一把手工程”，各級黨政主要負責人是第一責任者，是如何體現(xiàn)的？（）

健全“價格制定”與“價格動態(tài)調(diào)整”機制。采用“（）”等計價方法，對各項經(jīng)營成本指標進行逐級分解。

內(nèi)部市場交易的制度化規(guī)范化是依據(jù)市場化管理制度、規(guī)范進行運作，各利益相關(guān)方責、權(quán)、利相對統(tǒng)一，實現(xiàn)公平、公正交易。

區(qū)隊（車間）（四級市場）市場化建設(shè)的主要步驟有（）。

區(qū)隊（車間）（四級市場）如何強化計量驗收工作？（）

內(nèi)部市場化建設(shè)調(diào)研學(xué)習(xí)主要分為（）分析兩個方面的主要內(nèi)容。

完善計量手段，統(tǒng)一計量標準，依據(jù)經(jīng)濟可行性原則，逐步配備配齊計量器具和人員，對各級市場主體的用工、用料、用電、用水、用暖和服務(wù)量均要有量可計，使每個交易行為都有準確的計量數(shù)據(jù)。

集團公司內(nèi)部市場化建設(shè)也經(jīng)歷了（）三個階段。

礦處單位（三級市場）內(nèi)部市場價格測算的方法（）、現(xiàn)場寫實、先進對標、外部市場等。