內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格管理辦法明確價(jià)格歸口管理部門(mén)，價(jià)格（）等管理流程。

嚴(yán)格按定額目錄結(jié)算，維護(hù)價(jià)格結(jié)算的嚴(yán)肅性，嚴(yán)禁人為平衡價(jià)格。

集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。

成本費(fèi)用項(xiàng)目主要指工資、材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)和服務(wù)費(fèi)等，關(guān)鍵是合理確定可控范圍，要合理界定（）成本項(xiàng)目及范圍。

內(nèi)部市場(chǎng)化管理與各項(xiàng)管理方法手段有機(jī)結(jié)合，健全（）全面風(fēng)險(xiǎn)管理、信息化管理等支撐體系。

采取“外部記賬”等方式，適度調(diào)節(jié)收入分配，保持不同市場(chǎng)主體收入的相對(duì)穩(wěn)定。

內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)調(diào)研學(xué)習(xí)主要分為（）分析兩個(gè)方面的主要內(nèi)容。

區(qū)隊(duì)（車(chē)間）（四級(jí)市場(chǎng)）市場(chǎng)化建設(shè)的主要步驟有（）。

結(jié)算體系建設(shè)組逐級(jí)理清結(jié)算關(guān)系和結(jié)算項(xiàng)目，建立（）。

集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)也經(jīng)歷了（）三個(gè)階段。