A.產(chǎn)品的材料、性能試驗可以在任意實驗室開展,完成后需要提交正規(guī)的實驗室報告。
B.如果顧客指定了供應(yīng)商,組織必須從清單上的供應(yīng)商處采購材料或服務(wù)。
C.試驗報告結(jié)果可以直接給出是否合格的結(jié)論,不需要具體試驗結(jié)果。
D.組織對于“合格的實驗室文件”僅需提供通過國家或經(jīng)顧客承認的認可機構(gòu)的認可資格證書。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.新零件
B.上次提交不合格所做的更改
C.重大的設(shè)計變更
D.生產(chǎn)模具由單腔模改為多腔模
A.更換生產(chǎn)原材料
B.更換關(guān)鍵工序的作業(yè)員
C.更換產(chǎn)品供應(yīng)商
D.產(chǎn)品生產(chǎn)線調(diào)整
A.PPAP是APQP第二階段的一個活動
B.PPAP是APQP第三階段的一個活動
C.PPAP是APQP第四階段的一個活動
D.PPAP是貫穿產(chǎn)品開發(fā)的一個過程
A.PPAP開展過程分為6個步驟;
B.在項目開發(fā)進入到“第四階段-產(chǎn)品和過程確認”階段后,開始策劃PPAP活動;
C.在產(chǎn)品開展PPAP生產(chǎn)驗證前,需要進行PPAP生產(chǎn)驗證準備;
D.在量產(chǎn)批準之前,需要完成PPAP批準。
A.組織滿足顧客所以技術(shù)要求
B.組織滿足雙方既定產(chǎn)能要求
C.組織具備先進的生產(chǎn)制造能力
D.組織的生產(chǎn)制造過程穩(wěn)定
最新試題
每個項目應(yīng)建立開發(fā)目標,其可能包括設(shè)計目標、開發(fā)目標、質(zhì)量目標、成本目標等。
散裝材料不適合做PPAP。
顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。
進行PFMEA和CP時,有助于小組將注意力集中于過程上。
生產(chǎn)控制計劃是對控制零件和過程文件化的系統(tǒng)描述。
PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項目輸入的內(nèi)容。
一般情況,組織最高管理者在APQP過程的職責可能包括:()
質(zhì)量目標可以是PPM,缺陷水平,廢品降低率。
PPAP狀態(tài)包括:()