A.產(chǎn)權(quán)制度 B.經(jīng)營制度 C.組織制度 D.管理制度
構(gòu)筑企業(yè)理念應(yīng)遵循下列原則: (1)實踐第一; (2)自身特色; (3)相對穩(wěn)定; (4)兼收并蓄。
(1)新產(chǎn)品開發(fā)方向分析; (2)新產(chǎn)品開發(fā)方式分析; (3)新產(chǎn)品開發(fā)計劃管理分析; (4)新產(chǎn)品開發(fā)過程分析。
影響企業(yè)銷售渠道長短的因素有: (1)產(chǎn)品; (2)市場; (3)競爭; (4)生產(chǎn)企業(yè)自身能力; (5)其它因素。
(1)一廠商標(biāo),多廠使用; (2)一品商標(biāo),數(shù)品使用; (3)一個產(chǎn)品,數(shù)個商標(biāo); (4)改換商標(biāo)策略; (5)借用商標(biāo)策略。
最新試題
職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有()。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長方式有哪些?
生產(chǎn)運營管理咨詢
詳細設(shè)計報告的演示需要注意的有()。
設(shè)施選址時一般的步驟有哪些?
對項目進行市場分析時,可采用的方法有哪些?
市場營銷環(huán)境分析包括()。
平衡計分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
財務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些?