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A.開辟原材料新的供應(yīng)市場,以保證企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)的需要
B.開發(fā)利用大量廉價(jià)的普通材料以替代價(jià)格昂貴的稀缺材料
C.研制生產(chǎn)新材料,尤其是節(jié)能型、無污染的綠色材料,以適應(yīng)現(xiàn)代社會人們的更高需求
D.改變消費(fèi)者對某稀缺材料的需要
A.原材料的創(chuàng)新
B.人力資源管理的創(chuàng)新
C.組織方式的創(chuàng)新
D.生產(chǎn)設(shè)備的創(chuàng)新
A.通過設(shè)備的使用,減少手工勞動的比重,以提高企業(yè)生產(chǎn)過程的機(jī)械化和自動化的程度,提高勞動生產(chǎn)率
B.對設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,如內(nèi)部設(shè)備租賃
C.通過有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備更新,以更先進(jìn)、自動化水平更高的設(shè)備來取代陳舊的、過時(shí)的老設(shè)備,使企業(yè)在科技水平和生產(chǎn)加工水平上更加處于領(lǐng)先地位
D.通過用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果改造和革新原有設(shè)備,延長其技術(shù)壽命周期,提高其工作效能
A.擴(kuò)散效應(yīng)
B.改善效應(yīng)
C.加速效應(yīng)
D.群聚效應(yīng)
A.組織創(chuàng)新
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.管理創(chuàng)新
D.市場創(chuàng)新
A.管理思想
B.管理制度
C.管理模式
D.管理風(fēng)格
A.潛在競爭對手的模仿和學(xué)習(xí)
B.創(chuàng)新具有生命周期
C.對更多超額利潤的追求
D.企業(yè)家的進(jìn)取心
A.產(chǎn)品品種的創(chuàng)新
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新
C.生產(chǎn)線的改進(jìn)
D.產(chǎn)品的重新定位
A.引入一種新產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量
B.更新一個(gè)生產(chǎn)設(shè)備
C.開辟一個(gè)新市場
D.采用一種新的生產(chǎn)方
A.現(xiàn)有的管理方式方法不是最優(yōu)的
B.出現(xiàn)了可供選擇的效率更高的管理方式方法
C.既有交易技術(shù)結(jié)構(gòu)的改變使管理創(chuàng)新成為必要
D.現(xiàn)有管理方式阻礙了組織的發(fā)展
最新試題
常用的分析法包括()。
實(shí)施經(jīng)營組織改進(jìn)方案,要經(jīng)過()。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?
對項(xiàng)目進(jìn)行市場分析時(shí),可采用的方法有哪些?
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí),因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有()。
詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有()。
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
對問題進(jìn)行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。
績效考評工具主要有哪些?