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判斷題勝任模型構(gòu)建方法是總結(jié)歸納法，戰(zhàn)略推到法，引用修訂法。

1.判斷題勝任模型的組成四大要素不是能力，經(jīng)驗，知識，素質(zhì)。

2.判斷題能力管理是人力資源管理人員識別各崗位能力要求、保證各崗位能力達(dá)標(biāo)的結(jié)果。

3.判斷題某企業(yè)明年計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品總?cè)蝿?wù)量是15萬件，工人平均的生產(chǎn)效率為每天生產(chǎn)20件（或勞動產(chǎn)量定額），工人的年平均出勤率為95％，該企業(yè)工人的定編人數(shù)為30。

4.判斷題崗位位說明書是對崗位的總體目標(biāo)、職責(zé)范圍、權(quán)限、工作聯(lián)系及任職資格等職位信息做出明確規(guī)定的人力資源管理文件、它是所有人力資源管理工作的基礎(chǔ)。

5.判斷題崗位資料分析的方法常見的有三種，分別是工作實踐法，觀察法，問卷法。