A.投資增加、工期延長(zhǎng)
B.投資增加、工期縮短
C.投資減少、工期延長(zhǎng)
D.投資減少、工期縮短
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A.項(xiàng)目建議書(shū)階段
B.可行性研究階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.施工階段
A.對(duì)立
B.統(tǒng)一
C.既對(duì)立又統(tǒng)一
D.獨(dú)立的
A.工程投資決策階段
B.建設(shè)工程施工階段
C.項(xiàng)目建議書(shū)階段
D.可行性研究階段
A.1988年
B.1995年
C.1996年
D.1997年
A.第三者責(zé)任的損失
B.財(cái)產(chǎn)損失
C.貨幣的時(shí)間價(jià)值
D.為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用
E.延期投入使用的收入損失
最新試題
下列不屬于建設(shè)工程施工階段投資偏差分析方法的是()。
設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)的費(fèi)用計(jì)算屬于下列()。
利用測(cè)量工具或計(jì)量?jī)x表,將實(shí)際量測(cè)結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范要求進(jìn)行比較的手法有()。
工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括主項(xiàng)資質(zhì)和()。
建設(shè)工程投資控制中,對(duì)計(jì)劃目標(biāo)值的論證和分析屬于()。
一般項(xiàng)目的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是業(yè)主方、設(shè)計(jì)方,承包方,供貨方的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的集成。建設(shè)項(xiàng)目能否成功取決于項(xiàng)目實(shí)施各方項(xiàng)目管理的實(shí)效。其中,起主導(dǎo)作用的是()。
下列不屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的是()。
下列不屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是()。
由項(xiàng)目組全體成員參與并共同完成任務(wù)體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的()。
下列不屬于建設(shè)工程非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。