管理跨度的大小彈性很大，影響因素很多。它與管理人員（）以及被管理者的素質(zhì)關(guān)系很大。

（）和應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對水利工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)督管理，對項目法人和監(jiān)理單位執(zhí)行國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及履行監(jiān)理合同的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

建設(shè)監(jiān)理合同的當(dāng)事人是（）。

發(fā)包方把一個工程項目的（）到試運行全部任務(wù)都發(fā)包給一個單位，這一單位稱總承包單位。

職能型監(jiān)理組織模式的優(yōu)點是（）。

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)（）、以及監(jiān)理單位自身的條件及以往承擔(dān)工程項目監(jiān)理的經(jīng)驗編寫監(jiān)理大綱。

監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)形式的選擇應(yīng)考慮有利于項目（）。

矩陣監(jiān)理組織模式的優(yōu)點是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的（）。

信息管理的目的就是通過有組織的信息流通，使決策者能（）地獲得有用的信息。

監(jiān)理單位資質(zhì)分為（）等專業(yè)。