A.實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目成本控制 B.使項(xiàng)目承包方的收益提高 C.使項(xiàng)目業(yè)主的支出降低和利益上升 D.A、B和C
A.WBS技術(shù)應(yīng)用 B.PCM、PERT和CPM等技術(shù)方法的使用 C.PLC的提出 D.PMBOK的提出
A.工期管理 B.成本管理 C.風(fēng)險(xiǎn)管理 D.質(zhì)量管理