A.功能或技術(shù)分解原則
B.組織結(jié)構(gòu)原則
C.責(zé)任人原則
D.100%原則
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A.歷史資料
B.范圍定義
C.資源定額
D.項目進(jìn)度計劃
A.人力
B.資金
C.技術(shù)
D.時間
A.可以持續(xù)使用的資源、消耗性資源、雙重限制資源
B.可耗盡資源、可補充資源、可重復(fù)使用資源
C.沒有限制的資源、不可能完全得到的資源
D.內(nèi)部資源、外部資源
A.資源計劃
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本核算
A.全員成本管理
B.全過程成本管理
C.全要素成本管理
D.全生命周期成本管理
最新試題
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
（）是對項目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。