A.投資估算
B.設(shè)計估算
C.施工圖預算
D.控制估算
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A.充分利用資源使工期縮短
B.按期完工使資源消耗最小
C.縮短工期，節(jié)約資源
D.有效利用資源，使資源需求波動最小化
A.項目經(jīng)理需要資源的時候，職能經(jīng)理不分配所要求的資源數(shù)量
B.項目必須盡快完成，但資源使用不能超過某一特定的水平
C.項目必須使用盡可能少的資源在某一時間完成
D.分配到項目的資源執(zhí)行能力有限
A.資源侵害
B.計劃失衡
C.配對平衡
D.資源平衡
A.在給定資源接近恒定的情況下，不需要管理層過多的關(guān)注
B.在不擔心發(fā)貨數(shù)量出現(xiàn)錯誤的情況下可以使用零庫存方式
C.在管理員工和薪水方面，穩(wěn)定的勞動力水平將會使問題減少
D.A、B和C
A.關(guān)鍵路徑活動的預期需求
B.根據(jù)工作包進行的資源安排
C.根據(jù)活動進行的資源安排
D.各個時間段的預期資源使用狀況
最新試題
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
（）的項目不適合使用總價合同。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
項目的陷阱有哪些（）
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）