A.目標(biāo)管理
B.全面管理
C.例外管理
D.成本最低化
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A.前饋控制
B.過程控制
C.反饋控制
D.共扼控制
A.依據(jù)
B.內(nèi)容
C.工具和方法
D.目的
A.可用蒙特卡羅法計(jì)算
B.應(yīng)急費(fèi)用調(diào)整可以采用直線下降法確定
C.專門用來彌補(bǔ)預(yù)算的不足
D.一般在項(xiàng)目費(fèi)用中所占的比例為10%
A.工作結(jié)構(gòu)分解
B.確定預(yù)算總額
C.成本分解
D.成本預(yù)算調(diào)整
A.初步調(diào)整
B.綜合調(diào)整
C.提案調(diào)整
D.收尾調(diào)整
最新試題
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)
存儲(chǔ)磁盤陣列按其連接方式的不同,可分為三類,即DAS、NAS和()
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機(jī)智能交互,工業(yè)機(jī)器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
合同變更一般包括以下活動(dòng):①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是()
下面關(guān)于智慧城市的描述,不正確的是()
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門經(jīng)理匯報(bào)。
()是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序,正確的是()①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系,對(duì)于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中,()用圖形方式顯示變更的推力和阻力。