A.尋找項(xiàng)目機(jī)會
B.可行性研究
C.竣工決算
D.以上都是
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A、收入貼現(xiàn)對成本貼現(xiàn)的比率
B、今天投資資金的將來價(jià)值
C、凈現(xiàn)金流何時(shí)成為正值
D、成本何時(shí)才會超過利潤點(diǎn)
A.靜態(tài)投資回收期優(yōu)點(diǎn)是可以直觀地反映原始總投資的返本期限
B.投資收益率的缺點(diǎn)是無法直接利用凈現(xiàn)金流量信息
C.凈現(xiàn)值指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是可以直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率
D.內(nèi)含報(bào)酬率的優(yōu)點(diǎn)是既可以從動(dòng)態(tài)的角度直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益水平又不受基準(zhǔn)收益率的影響，比較客觀。
A.國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)、財(cái)務(wù)評價(jià)都可行的，項(xiàng)目可行
B.國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)、財(cái)務(wù)評價(jià)都不可行的，項(xiàng)目不可行
C.國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)不可行，財(cái)務(wù)評價(jià)可行的，項(xiàng)目不可行
D.國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)可行，財(cái)務(wù)評價(jià)不可行的，項(xiàng)目不可行
A.竣工項(xiàng)目情況說明書
B.決算報(bào)表
C.審計(jì)報(bào)告
D.只有A和B
A.查明影響成本升降的具體原因
B.尋找降低成本措施
C.有利于管理與決策
D.A、B和C
最新試題
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
（）是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密