A.組織建立電力定額與造價(jià)管理體系
B.組織編寫電力工程預(yù)算定額
C.定期收集電力工程建設(shè)生產(chǎn)消耗要素的價(jià)格信息
D.負(fù)責(zé)工程造價(jià)企業(yè)資質(zhì)管理和技經(jīng)專業(yè)人員資格管理工作
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A.勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.社會(huì)生產(chǎn)力
C.技術(shù)水平
D.管理水平
E.市場價(jià)格水平
A.基本構(gòu)成要素實(shí)務(wù)工程量與單位價(jià)格
B.工程層次劃分與總造價(jià)
C.單位生產(chǎn)要素消耗量與生產(chǎn)要素價(jià)格
D.工程計(jì)量與工程計(jì)價(jià)
A.工程項(xiàng)目的基本構(gòu)成要素
B.可以是分部或分項(xiàng)工程
C.其大小與工程分解層次有關(guān)
D.工程項(xiàng)目的假定最小單位
A.其管理思想的核心是以較小的全壽命周期成本去完成項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營
B.目標(biāo)在于項(xiàng)目功能和產(chǎn)出不變的情況下,實(shí)現(xiàn)全壽命周期成本的最小化
C.工程項(xiàng)目全壽命周期成本等于項(xiàng)目建設(shè)期的成本加上項(xiàng)目運(yùn)營期的成本
D.根本特點(diǎn)是在工程項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段去考慮項(xiàng)目的全壽命周期成本和價(jià)值問題
E.是一種可審計(jì)跟蹤的工程成本管理系統(tǒng),是可主動(dòng)控制的工程成本管理系統(tǒng)
A.根本指導(dǎo)思想是得項(xiàng)目的投資效益最大化以及合理降低工程造價(jià)
B.根本方法是各參建單位共同分工合作去承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過程的造價(jià)控制工作
C.基本原理是基于活動(dòng)的方法確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)并有效控制造價(jià)
D.全過程造價(jià)管理必定是全要素造價(jià)管理,也是全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理
E.影響造價(jià)管理的基本要素有建設(shè)項(xiàng)目范圍、建設(shè)工期、質(zhì)量、安全
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風(fēng)險(xiǎn)清單是下面哪項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成果()
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