單項選擇題著名的“活力曲線”在績效考核時，按照業(yè)績及潛力把員工分成員工強制分為三類：A類（優(yōu)秀）員工，B類（一般）員工和C類（后進）進行績效考核。倡導者是（）

A.德拉克
B.泰羅
C.韋爾奇
D.羅賓斯


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1.單項選擇題在績效管理監(jiān)督中，人力資源管理專業(yè)人員扮演著很多角色，其中最適合的角色是（）

A.仲裁者和證明人
B.裁判員和中間人
C.警察和指導者
D.指揮者和調(diào)停者

2.單項選擇題標桿基準法是建立企業(yè)級的KPI的常用方法，其中的標桿管理首創(chuàng)于（）

A.通用公司
B.索尼公司
C.松下公司
D.施樂公司

3.單項選擇題柯克帕屈克培訓效果評估模型中，培訓效果測定層次中最低層次的是（）

A.學習層次
B.反應層次
C.行為層次
D.結(jié)果層次

4.單項選擇題在考核時從質(zhì)量、數(shù)量、時間和成本四個角度展開，此種考核指標屬于（）

A.工作行為導向型指標
B.工作結(jié)果導向型指標
C.工作者品質(zhì)型指標
D.綜合型指標

5.單項選擇題下列關于績效目標SMART原則中的各個英文字母的理解，正確的是（）

A.SMART原則中的“M”是Must，必須的意思
B.SMART原則中的“S”是Space，空間的意思
C.SMART原則中的“T”是Time-bounded，態(tài)度和行為受到限制的意思
D.SMART原則中的“A”是Attainable，可實現(xiàn)的意思