單項(xiàng)選擇題將幾個(gè)部門合并在一起，減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是（）
A.人員變革
B.結(jié)構(gòu)變革
C.技術(shù)變革
D.文化變革
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1.單項(xiàng)選擇題潔雅公司是一家生產(chǎn)普通建材的企業(yè)，近年來公司發(fā)展迅速，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開始向家具、家裝領(lǐng)域滲透。新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展需要新的部門負(fù)責(zé)人，該負(fù)責(zé)人的最佳選聘方式為（）
A.內(nèi)部選拔
B.選送內(nèi)部人員培訓(xùn)后任用
C.外部選拔
D.由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任
2.單項(xiàng)選擇題某公司隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，由營(yíng)銷經(jīng)理直接管轄的營(yíng)銷隊(duì)伍也從3人增加到50人。雖然營(yíng)銷經(jīng)理日理萬機(jī)，但仍然應(yīng)接不暇，管理出現(xiàn)真空狀態(tài)。從管理的角度看，出現(xiàn)這種情況的原因是（）
A.營(yíng)銷經(jīng)理的管理幅度太寬
B.營(yíng)銷經(jīng)理投入的管理時(shí)間不夠
C.營(yíng)銷經(jīng)理的管理幅度太窄
D.營(yíng)銷隊(duì)伍的管理層次太多
3.單項(xiàng)選擇題某物業(yè)公司目前有寫字樓、公寓、商場(chǎng)等租戶，公司設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場(chǎng)管理部以及其他配套部門。這種部門劃分形式是（）
A.職能部門化
B.流程部門化
C.顧客部門化
D.地區(qū)部門化
4.單項(xiàng)選擇題具有“分段編制，近細(xì)遠(yuǎn)粗”特點(diǎn)的計(jì)劃方法是（）
A.目標(biāo)管理法
B.滾動(dòng)計(jì)劃法
C.甘特圖法
D.德爾菲法
5.單項(xiàng)選擇題盈虧平衡分析法屬于下列哪種決策類型（）
A.戰(zhàn)略型決策
B.確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.不確定型決策
最新試題
組織內(nèi)部的信息要素是指（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
某公司由原來的6個(gè)管理層次改為現(xiàn)在的3個(gè)管理層次，管理人員也大幅減少，這種組織變革屬于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
題型：判斷題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
溝通的必要性有哪些？試對(duì)乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
題型：?jiǎn)柎痤}
研究國(guó)與國(guó)之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
從管理者層次分類來看，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
在企業(yè)管理中，經(jīng)濟(jì)批量法常常用于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題