多項選擇題克服組織變革阻力的方法有（）
A.開誠布公地與員工溝通
B.讓員工參與到變革中
C.利用成功的變革模式
D.減少不確定性
E.談判
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1.多項選擇題直線職能制的優(yōu)點有（）
A.分工細致，任務(wù)明確
B.有較高的效率
C.穩(wěn)定性較高
D.保證集中統(tǒng)一的指揮
E.可發(fā)揮各類專家的專業(yè)管理作用
2.多項選擇題計劃的基本特點有（）
A.目的性
B.首位性
C.特殊性
D.適應(yīng)性
E.經(jīng)濟性
3.多項選擇題任何決策都是在一定的條件下進行的，都要受到一些因素的影響和制約。一般來說，影響決策的因素有（）
A.環(huán)境因素
B.組織文化
C.決策者的個人因素
D.時間因素
E.過去的決策
4.單項選擇題每當員工離開公司時，公司人力資源部經(jīng)理會主動與離職員工交談，收集離職員工對公司的意見與看法，以便改進工作。人力資源部經(jīng)理的這種做法屬于（）
A.前饋控制
B.中期控制
C.同步控制
D.反饋控制
5.單項選擇題工作指示、命令、會議紀要、年度報告等屬于（）
A.斜向溝通
B.平行溝通
C.上行溝通
D.下行溝通
最新試題
組織設(shè)計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。
題型：單項選擇題
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
題型：單項選擇題
一般來說，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
題型：多項選擇題
管理不被重視的主要原因有（）。
題型：多項選擇題
宋真宗時期，丁渭大臣提出了修復(fù)昭君宮的方案是（）。
題型：單項選擇題
判斷管理是否有效的標準是（）。
題型：單項選擇題
研究國與國之間的差距，已把著眼點從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
題型：單項選擇題
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制，推出事業(yè)部制的人是（）。
題型：單項選擇題
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
題型：單項選擇題
鮑克和謝恩強調(diào)了（）。
題型：單項選擇題