單項選擇題SWIH中的H是指()
A.在哪里工作
B.為誰負責
C.怎樣完成工作即工作過程
D.為什么做這項工作
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1.單項選擇題扁平化組織結構的優(yōu)點是()
A.增加了管理者對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度
B.管理層級少
C.下屬也缺少了更多的提升機會
D.信息失真度高
2.單項選擇題最基本的組織溝通途徑是()
A.協(xié)調
B.計劃
C.控制
D.職權
3.單項選擇題下列不屬于計量決策模型的是()
A.回歸分析法
B.形態(tài)分析法
C.盈虧臨界分析法
D.決策樹分析法
4.單項選擇題計劃工作為將來承諾得越多,主管人員定期地檢查現(xiàn)狀和預期前景,以及為保證所要達到的目標而重新制訂計劃就越重要,這是指()
A.改變航道原理
B.靈活性原理
C.許諾原理
D.限定因素原理
5.單項選擇題一名主管人員有效地監(jiān)督、管理其直接下屬的人數是有限的,當超過這個限度時,管理的效率就會隨之下降的原理是()
A.管理幅度原理
B.管理效率原理
C.期望原理
D.分工原理
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某造紙企業(yè)為了環(huán)保設備的升級改造,與高等學校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達到了國家一級標準,這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責任?()
題型:單項選擇題
管理系統(tǒng)研究中應具備如下觀點:()。
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研究國與國之間的差距,已把著眼點從技術差距轉移到()。
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穆勒認為,可采用多種()。
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采用集中政策控制下的分權管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
題型:單項選擇題
作為“第三生產力”在社會中發(fā)揮作用的是()。
題型:單項選擇題
泰羅出生于()。
題型:單項選擇題
從管理者層次分類來看,董事長、總經理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
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在企業(yè)管理中,經濟批量法常常用于()。
題型:單項選擇題
管理兩重性中決定社會屬性的是()。
題型:單項選擇題