問答題試述管理者在活性化中發(fā)揮的作用。
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2.問答題簡述講師決策法的局限性。
3.多項(xiàng)選擇題SWOT戰(zhàn)略分析框架中四個(gè)因素分別是指()
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.成長
D.機(jī)會
E.威脅
4.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃可以使組織適應(yīng)變化的外部環(huán)境,這就要求()
A.企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識和預(yù)見變化
B.選擇最適當(dāng)?shù)摹⒆钣行У姆桨竵磉_(dá)到組織目標(biāo)
C.減少組織活動的不確定定性和隨機(jī)性
D.將實(shí)現(xiàn)的績效與目標(biāo)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差
E.通過計(jì)劃使管理者意愿成為組織和組織成員的意愿和方向
5.多項(xiàng)選擇題預(yù)算按照內(nèi)容可以分為()
A.經(jīng)營預(yù)算
B.營業(yè)預(yù)算
C.投資預(yù)算
D.雙邊預(yù)算
E.財(cái)務(wù)預(yù)算
最新試題
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為()。
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鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
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法約爾出生于()。
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