戰(zhàn)略一詞來源于軍事學(xué)，是同（）一詞相對而言的。

發(fā)展型投資戰(zhàn)略是以企業(yè)的（）為指導(dǎo)，將企業(yè)的資源配置到開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場、采用新的生產(chǎn)方式和管理方式。

日本學(xué)者小島清運(yùn)用比較優(yōu)勢原理提出來“（）”，解釋了日本的對外投資問題。

90年代中后期，（）也逐步納入投資范疇。

根據(jù)東道國政府關(guān)于設(shè)立合資企業(yè)的目標(biāo)來劃分，合資企業(yè)主要?jiǎng)澐譃椋ǎ?、（）和（）三類?/p>

企業(yè)并購的最后一個(gè)程序是（）。

資本是具有（）功能的持久性生產(chǎn)要素。

實(shí)踐表明，投資項(xiàng)目的投資失誤主要是（）階段的失誤。

全球范圍內(nèi)，幾乎每個(gè)與中國有正式經(jīng)濟(jì)關(guān)系的國家都有（）的投資。

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的凈利說認(rèn)為，利用（）可以降低企業(yè)資本成本。