買(mǎi)方可以通過(guò)后向一體化策略來(lái)提高自己的議價(jià)能力。

遠(yuǎn)期外匯合同比外匯期權(quán)有更大的靈活性。

高回避不確定性的國(guó)家趨向于使組織活動(dòng)正規(guī)化，各項(xiàng)決策往往由個(gè)人決定。

國(guó)際部結(jié)構(gòu)能夠統(tǒng)籌安排海外子公司活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

遠(yuǎn)期外匯合同可以避免匯率波動(dòng)造成的不利影響。

分公司具有獨(dú)立的章程和財(cái)產(chǎn)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

重商主義鼓勵(lì)自由貿(mào)易。

日用品企業(yè)適用選擇性分銷(xiāo)渠道策略，選擇愿意合作且條件較好的少數(shù)中間商。

廣義的現(xiàn)金包括各種貨幣、活期或定期存款、到期票據(jù)，也包括有價(jià)證券。

內(nèi)部化理論對(duì)企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇問(wèn)題進(jìn)行了回答，但忽略了對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)部因素的分析。