多項(xiàng)選擇題人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要思想有()

A.工作方法必須標(biāo)準(zhǔn)化
B.工人首先是“社會(huì)人”
C.生產(chǎn)效率的高低主要取決于工人的士氣
D.組織本身是一個(gè)以人為主體的人造系統(tǒng)
E.企業(yè)中存在著“非正式組織”


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1.多項(xiàng)選擇題在以下各項(xiàng)工作中,哪些屬于管理者的管理工作?()

A.決定是否要增聘人手
B.批準(zhǔn)部屬呈上來(lái)的一份例行開支報(bào)告表
C.閱讀工作進(jìn)度報(bào)告,以評(píng)估是否已達(dá)成預(yù)定目標(biāo)
D.向部屬解釋為什么他未能如其所愿獲得加薪
E.招待一位和你這個(gè)部門來(lái)往密切的某位大公司經(jīng)理

2.多項(xiàng)選擇題管理的方法是指管理中具體運(yùn)作的方式與手段,主要有()

A.經(jīng)濟(jì)方法
B.法律方法
C.行政方法
D.社會(huì)學(xué)和心理學(xué)方法
E.定量方法

3.多項(xiàng)選擇題從組織的構(gòu)成要素看,管理的客體包括()

A.人員
B.資金
C.物質(zhì)資源
D.時(shí)間
E.政策

4.單項(xiàng)選擇題在以下幾項(xiàng)管理業(yè)務(wù)中,哪一項(xiàng)該由公司總經(jīng)理親自處理和拍板()

A.關(guān)于公司各部門辦公電腦的分配方案
B.對(duì)一位客戶投訴的例行處理
C.對(duì)一家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手突然大幅降價(jià)做出反應(yīng)
D.對(duì)一位公司違紀(jì)員工按規(guī)章進(jìn)行處理

5.多項(xiàng)選擇題加拿大管理學(xué)家亨利•明茨伯格在其管理者角色理論中概括的管理者職責(zé)主要有()

A.組織管理職責(zé)
B.信息傳遞職責(zé)
C.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新職責(zé)
D.人際關(guān)系職責(zé)
E.決策制定職責(zé)

最新試題

組織設(shè)計(jì)過(guò)程中,要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。

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提出管理與經(jīng)營(yíng)是不同概念的代表人物是()。

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研究國(guó)與國(guó)之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。

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古羅馬帝國(guó)的興盛,在很大程度上歸功于其()。

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從管理者層次分類來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。

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法約爾出生于()。

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某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任?()

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所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。

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管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測(cè)效果的()。

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