A.確定性決策,投產(chǎn)后生產(chǎn)的數(shù)量
B.風(fēng)險(xiǎn)性決策,不需要加其他信息
C.不確定性決策,三種市場前景出現(xiàn)的預(yù)期概率
D.戰(zhàn)略決策,企業(yè)預(yù)期的市場份額
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A.風(fēng)險(xiǎn)型決策承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對于不確定型決策來說要小
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策面臨的是多種可能的自然狀態(tài),而非確定型決策面臨的是無法預(yù)知的自然狀態(tài)
C.二者的區(qū)別不明顯
D.風(fēng)險(xiǎn)型決策可以預(yù)測未來自然狀態(tài)出現(xiàn)的概率,而非確定型決策不能預(yù)測概率
A.決策要有明確的目標(biāo)
B.決策應(yīng)有若干個(gè)可供選擇的可行方案
C.決策必須建立在科學(xué)的價(jià)值評價(jià)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上
D.決策的結(jié)果必須是最優(yōu)方案
E.決策應(yīng)是一項(xiàng)有組織的集體活動(dòng)
A.訂購價(jià)格低于生產(chǎn)成本,不能接受
B.訂購價(jià)格遠(yuǎn)低于通常售價(jià),不接受
C.訂購價(jià)高于直接成本,盡管生產(chǎn)任務(wù)已很緊,也應(yīng)接受訂貨
D.生產(chǎn)任務(wù)不足時(shí),可考慮接受訂貨,否則應(yīng)拒絕接受此訂貨
A.極大極小損益值法
B.極大極大損益值法
C.極小極大后悔值法
D.等概率分析法
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
D.波士頓矩陣分析
最新試題
一般來說,高層管理者做出的決策大多屬于()。
研究國與國之間的差距,已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到()。
古羅馬帝國的興盛,在很大程度上歸功于其()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn):()。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是()。
管理兩重性中決定自然屬性的是()。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為()。
管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測效果的()。
組織內(nèi)部要素是()。
法約爾出生于()。