A.全局性
B.長遠性
C.綱領性
D.抗爭性
E.風險性
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A.風險型決策
B.確定型決策
C.戰(zhàn)術決策
D.戰(zhàn)略決策
E.非確定型決策
A.如果只有一個方案是可行的,那么這個方案必然是錯的
B.鼓勵人們探求更多的出路,擺脫唯一選擇的困境,力爭在多種方案中選擇
C.決策方案的擬定是多多益善
D.以上都不對
A.越是企業(yè)的高層管理者,所做出的決策越傾向于戰(zhàn)略性、風險型的決策
B.越是企業(yè)的高層管理者,所做出的決策越傾向于常規(guī)的、科學的決策
C.越是企業(yè)的基層管理者,所做出的決策越傾向于戰(zhàn)術的、風險型的決策
D.越是企業(yè)的基層管理者,所做出的決策越傾向于非常規(guī)的、確定型的決策
A.盈虧分析法
B.頭腦風暴法
C.名義群體法
D.德爾菲法
E.決策樹法
A.確定性決策,投產后生產的數量
B.風險性決策,不需要加其他信息
C.不確定性決策,三種市場前景出現的預期概率
D.戰(zhàn)略決策,企業(yè)預期的市場份額
最新試題
鮑克和謝恩強調了()。
影響員工積極性的因素,除了物質因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關系等。這種人性假設屬于()。
溝通的必要性有哪些?試對乙公司溝通的作用進行分析。
采用集中政策控制下的分權管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
企業(yè)強調真誠守信,開拓進取,求實創(chuàng)新的經營作風。這屬于企業(yè)文化中的()。
組織內部要素是()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
當一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結為某種原因,進而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效,這種激勵理論屬于()。
管理藝術是指達到某種預測效果的()。
作為“第三生產力”在社會中發(fā)揮作用的是()。