A.強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心的管理
B.強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)體系為基礎(chǔ)的系統(tǒng)管理
C.強(qiáng)調(diào)以人為中心的主動式管理
D.強(qiáng)調(diào)危機(jī)式管理
E.強(qiáng)調(diào)命令式管理
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A.貸款目的
B.貸款地點(diǎn)
C.向誰貸款
D.何時貸款
A.橫向一體化戰(zhàn)略
B.縱向一體化戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
E.重點(diǎn)化戰(zhàn)略
A.組織能力成長和發(fā)展程度的指標(biāo)
B.組織獲利程度的指標(biāo)
C.組織資源利用程度的指標(biāo)
D.組織承擔(dān)社會責(zé)任，對社會做出貢獻(xiàn)的指標(biāo)
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.目標(biāo)集中化戰(zhàn)略
D.多樣化戰(zhàn)略
最新試題
提出可采取多種工資形式的是（）。
提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。
組織要用發(fā)展的眼光看待人與事的配合關(guān)系，不斷根據(jù)變化的情況進(jìn)行調(diào)整，這體現(xiàn)了人員配備的（）。
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后，人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因，進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效，這種激勵理論屬于（）。
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
管理兩重性中決定社會屬性的是（）。
工作定額原理的中心是（）。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責(zé)任？（）