A.生理的需要
B.安全需要
C.社交的需要
D.自尊的需要
E.自我實(shí)現(xiàn)的需要
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A.對于具體的個人來說,其行為主要受主導(dǎo)需求的作用
B.越是低層次的需求,其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
C.任何人都具有五種不同層次的需求,而且各層次的需求強(qiáng)度相等
D.層次越高的需求,其對于人們行為所產(chǎn)生的影響也越大
A.只實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期的目標(biāo)
B.只實(shí)現(xiàn)組織個人的目標(biāo)
C.同時實(shí)現(xiàn)組織和個人目標(biāo)
D.實(shí)現(xiàn)組織管理者計劃的目標(biāo)
A.效價高、期望值低
B.效價高、期望值高
C.效價低、期望值高
D.效價低、期望值低
A.需要、動機(jī)和行為
B.感覺、動機(jī)和行為
C.需要、行為和滿足
D.感覺、行為和滿足
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供舒適的工作環(huán)境
C.提供有挑戰(zhàn)性的工作
D.提供自由工作的便利
最新試題
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
管理兩重性中決定社會屬性的是()。
組織設(shè)計過程中,要依據(jù)組織活動的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
拉維勒耶認(rèn)為,凡是能實(shí)行的地方()。
穆勒認(rèn)為,可采用多種()。
管理不被重視的主要原因有()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn):()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
從管理者層次分類來看,董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。