A.購(gòu)電電量電費(fèi)
B.售電電量
C.售電電費(fèi)
D.購(gòu)售電電價(jià)
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A.加強(qiáng)電費(fèi)抄核收工作管理,規(guī)范電費(fèi)抄核收作業(yè),提高精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,有效減少由于電費(fèi)抄核收人為因素造成的線損偏差
B.加強(qiáng)計(jì)量運(yùn)行管理,建立電能計(jì)量裝置運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查的常態(tài)化工作機(jī)制,大力推進(jìn)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)
C.加大分線、分臺(tái)區(qū)線損異常率的考核力度,責(zé)任逐級(jí)傳遞,考核分解到班組和個(gè)人
D.加強(qiáng)用電檢查管理,實(shí)現(xiàn)線損異常分析與用電檢查工作聯(lián)動(dòng)的常態(tài)化機(jī)制
A.抄表
B.計(jì)量
C.用檢
D.客戶檔案管理
E.市場(chǎng)交易
A.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理
B.線損異常管理工作
C.市場(chǎng)營(yíng)銷工作
D.統(tǒng)計(jì)與分析
A.對(duì)管理線損工作進(jìn)行核心管控,并固化管理線損工作流程
B.利用計(jì)量系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)效性高的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行分線、分臺(tái)區(qū)線損率的準(zhǔn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)
C.利用營(yíng)配信息集成平臺(tái)電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)詳實(shí)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)維護(hù)
D.加強(qiáng)對(duì)工作質(zhì)量的監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)分線、分臺(tái)區(qū)線損統(tǒng)計(jì)、分析、控制的全面常態(tài)化管理
A.負(fù)責(zé)電能計(jì)量裝置和相應(yīng)采集系統(tǒng)的歸口管理
B.負(fù)責(zé)完善計(jì)量、營(yíng)銷系統(tǒng)、營(yíng)配信息集成平臺(tái)等節(jié)能相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)與管理
C.負(fù)責(zé)10kV及以下分壓線損統(tǒng)計(jì)
D.制定并組織實(shí)施公司管理降損工作計(jì)劃
最新試題
居民階梯“按年執(zhí)行”時(shí),當(dāng)年各檔電量的余額電量如沒用完,可以結(jié)轉(zhuǎn)至下一個(gè)電費(fèi)結(jié)算年。
功率因數(shù)影響到線損,功率因數(shù)愈高線損愈大,應(yīng)設(shè)法降低,裝設(shè)電容器可獲得改善。
“一戶一表”用電客戶的電費(fèi)支出增加與否,取決于居民用戶用電量的多少。
受電變壓器為500KVA的照相制版工業(yè)水銀燈用電執(zhí)行大工業(yè)電價(jià)。
辦理暫停業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)處理好變損電量的減收問題。
因計(jì)量故障產(chǎn)生的違約金,不經(jīng)審批即可進(jìn)行調(diào)整。
發(fā)電廠是將其它形式的一次能源轉(zhuǎn)換成電能的工廠。
大工業(yè)客戶的變壓器暫停、減容啟封時(shí),本月停運(yùn)的天數(shù)仍要計(jì)算基本電費(fèi)。
電量、電費(fèi)的退補(bǔ)應(yīng)根據(jù)國(guó)家調(diào)整電價(jià)的文件和客戶服務(wù)中心已經(jīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)、退電費(fèi)電量的工作單計(jì)算退補(bǔ)。
高等院校的學(xué)校教學(xué)用電執(zhí)行非居民照明電價(jià)。