A.傳統(tǒng)權威
B.神授權威
C.合理合法權威
D.個人權威
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.專業(yè)管理人員
B.高層管理人員
C.中層管理人員
D.基層管理人員
A.提供誘人的薪水和福利
B.提供具有挑戰(zhàn)性的工作
C.提供舒適的工作環(huán)境
D.實行彈性工作制
A.壓力本質上并不是不好的東西，有壓力也未必就是件壞事
B.壓力的根源在于與組織有關的因素及員工自己生活中衍生的因素
C.最好的管理者能夠通過自身努力根除變革給下屬帶來的壓力
D.降低壓力水平的努力需要始于員工的甄選
A.生產率
B.利潤
C.員工士氣
D.上述都是
A.科學性
B.藝術性
C.自然屬性
D.社會屬性
最新試題
在環(huán)境較為不確定時，任務多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結構設計可采?。ǎ?/p>
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
20世紀（）年代，企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內容。
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）