潤滑方式依據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)，使用情況以及設(shè)備的先進(jìn)程度，分為12種，并且用不同代號表示，如采用集中自動潤滑用（）表示。

點檢管理中最關(guān)鍵的要素是對點檢（）進(jìn)行分析，切實掌握設(shè)備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

劣化傾向管理實施步驟分為（）

檢修計劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時間、（）

對于在修復(fù)件驗收或使用過程中已確認(rèn)為質(zhì)量異議的情況，點檢應(yīng)在（）個工作日內(nèi)必須申報。

TPM推進(jìn)采?。ǎ┑姆绞剑哉先肆?、物力資源，解決疑難復(fù)雜問題，提高解決問題的效率。

預(yù)防劣化可通過（）

固定資產(chǎn)屬性為機(jī)械設(shè)備的，其折舊年限為（）

5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）