點檢管理中最關(guān)鍵的要素是對點檢（）進行分析，切實掌握設備狀態(tài)及劣化發(fā)展的趨勢，確保檢修.備件計劃的編制更合理，維修費用的投入更有效。

5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）

拆卸緊定套上的大型圓錐孔軸承，以下方法合適的是（）

在EQMS系統(tǒng)生成檢修項目過程中，除生成工程委托單和安全交底書外，還需生成（）

預防劣化可通過（）

（）是在生產(chǎn)現(xiàn)場展示改善成果，提醒員工明確TPM指標的有效途徑。

編制點檢計劃表是依據(jù)維修技術(shù)標準和點檢標準，主要由（）來編制完成。

在項目類別分類中，定期修理項目在EQMS系統(tǒng)中以英文字母（）來表示。

設備維護“五道防線”的第一道防線是（）

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。