TPM推進采?。ǎ┑姆绞剑哉先肆?、物力資源，解決疑難復雜問題，提高解決問題的效率。

設(shè)備維護“五道防線”的第一道防線是（）

TPM的內(nèi)涵要求從領(lǐng)導到一線員工，包括所有部門參加，并以（）為基礎(chǔ)的全員生產(chǎn)維修活動。

預防劣化可通過（）

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

在從事設(shè)備檢修過程中，如安全銷未插好或電、氣、液壓等未有效切斷，最易造成（）傷害。

劣化及隱患或故障的表現(xiàn)狀態(tài)為變形、裂紋、振動、異聲、松動、磨損等，應(yīng)采用的監(jiān)測方式是（）

在吊裝作業(yè)過程中，哪二個階段安全風險最高（）

檢修計劃模型的五要素為：產(chǎn)線、周期、日期、時間、（）