國際部結構能夠統(tǒng)籌安排海外子公司活動，實現企業(yè)利益最大化。

內部化理論對企業(yè)進行對外直接投資的區(qū)位選擇問題進行了回答，但忽略了對企業(yè)經營決策內部因素的分析。

如果企業(yè)通過分析與預測，認為某國貨幣將貶值，則盡可能的減少該貨幣的資產，同時減少該貨幣的負債。

在波士頓咨詢矩陣中，企業(yè)應當推動金牛區(qū)的產品要向明星區(qū)產品移動。

世貿組織承認關稅是合法的貿易保護手段，主張各成員國通過多邊談判削減關稅。

間接出口是企業(yè)國際化的起點。

遠期外匯合同可以避免匯率波動造成的不利影響。

日用品企業(yè)適用選擇性分銷渠道策略，選擇愿意合作且條件較好的少數中間商。

鮮活、易腐產品等，盡量采用長渠道。

買方可以通過后向一體化策略來提高自己的議價能力。