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A.開展戰(zhàn)略管理是中小企業(yè)生存的需要
B.展戰(zhàn)略管理是中小企業(yè)發(fā)展的需要
C.開展戰(zhàn)略管理是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要
D.開展戰(zhàn)略管理是中小企業(yè)提高核心競爭力的要求
E.開展戰(zhàn)略管理是中小企業(yè)升級為大型企業(yè)的要求

A.財務(wù)
B.采購
C.人力資源
D.產(chǎn)品
E.客戶服務(wù)

A.CEO
B.董事會
C.職能經(jīng)理
D.公司層職員
E.其他高級經(jīng)理

A.財務(wù)
B.營銷
C.研發(fā)
D.信息技術(shù)
E.物料管理

A.公司戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略執(zhí)行
C.公司戰(zhàn)略展望
D.公司目標(biāo)體系
E.公司長期發(fā)展方向

A.聘請外部機構(gòu)
B.由股東大會進行表決
C.公司最高領(lǐng)導(dǎo)層批示
D.根據(jù)企業(yè)目標(biāo)選擇戰(zhàn)略
E.提交上級管理部門審批

A.外部環(huán)境分析
B.內(nèi)部條件分析
C.制訂戰(zhàn)略選擇方案
D.評估戰(zhàn)略備選方案
E.選擇戰(zhàn)略

A.外部環(huán)境分析
B.內(nèi)部條件分析
C.邊際效益分析
D.成本收益分析
E.確定企業(yè)的使命和目標(biāo)

A.戰(zhàn)略分析
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略選擇
D.戰(zhàn)略實施
E.戰(zhàn)略評價和調(diào)整

A.化戰(zhàn)略的實施
B.重視戰(zhàn)略的評價與更新
C.加深對經(jīng)營環(huán)境的研究
D.將近期目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)相結(jié)合
E.將日常的經(jīng)營與計劃控制相結(jié)合