問答題

【案例分析題】某公司年度需耗用乙材料64000千克，該材料采購成本為200元／千克，年度儲(chǔ)存成本為400元／千克，平均每次訂貨變動(dòng)費(fèi)用為20元。計(jì)算本年度乙材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量；計(jì)算本年度乙材料最佳進(jìn)貨批次；

答案：

經(jīng)濟(jì)訂貨量=80千克
最佳訂貨批次=800次

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【案例分析題】某企業(yè)年需要A零件1000件，可以自制也可以外購，外購單價(jià)20元，每件運(yùn)費(fèi)1元，外購的一次性差旅費(fèi)2000元，每年采購兩次。自制的單位產(chǎn)品成本22元（其中包括分配原有固定成本5元），自制每月需要增加專屬成本300元。如果外購，生產(chǎn)A零件的設(shè)備可以出租，每年可獲租金3000元。作出A零件自制或外購的決策分析。

答案：

【案例分析題】
某公司專門生產(chǎn)并銷售三種型號的產(chǎn)品，今年這三條生產(chǎn)線的損益情況如下表所示：

根據(jù)上述資料為該公司做出C型產(chǎn)品是否應(yīng)停止生產(chǎn)的決策分析，并將計(jì)算數(shù)據(jù)填入下表：

答案：

若停產(chǎn)C產(chǎn)品則虧損100000元，若繼續(xù)生產(chǎn)C產(chǎn)品則企業(yè)盈利100000元，因此應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)C產(chǎn)品。