基站代維績效管理考核應按照（）三個專業(yè)分別進行績效計劃的制定和考核評估。

專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目，當代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時，各市分公司應按以下對應條款的規(guī)定嚴格進行扣分，扣分無上限。專項扣分包括（）。

代維人員流失率包括（）。

代維績效管理考核的流程環(huán)節(jié)是？（）

縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計劃，經(jīng)縣公司建設維護部主任及分管領導審核后，每月（）日前報市公司。

績效指導流程是什么？（）

關(guān)鍵績效指標（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務，工作目標的設置也應當使用具體、客觀或可量化的指標。

基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括（）。

績效指導應貫穿于對代維公司進行績效管理考核的全過程之中?？冃е笇б话惆ǎǎ?、（）和（）三種形式。

光纜線路代維月度考核-關(guān)鍵績效指標KPI包括（）。