A.快速響應(yīng)法(QR)
B.客戶有效響應(yīng)法(ECR)
C.六西格瑪管理法
D.全面質(zhì)量管理
E.敏捷制造
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進(jìn)貨價(jià)格差異
B.發(fā)票差異
C.計(jì)劃價(jià)格差異
D.標(biāo)準(zhǔn)成本差異
A.該產(chǎn)品的數(shù)量
B.該產(chǎn)品的成本
C.該產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格
D.該產(chǎn)品的用途和預(yù)期售價(jià)
依據(jù)以下給定的年度成本,算出每下一份訂單的成本()
采購部工資=$200,000
運(yùn)營成本=$50,000
采購部人數(shù)=5
每年的訂單數(shù)=5000
A.$25
B.$50
C.$75
D.$100
A.選擇和監(jiān)督供應(yīng)商
B.與供應(yīng)商共同研發(fā)新的產(chǎn)品和技術(shù)
C.持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量、成本和交貨周期
D.鼓勵(lì)供應(yīng)商提出建議
A.了解客戶需求,并為他們提供服務(wù)
B.給他們提供建議
C.參與跨職能的團(tuán)隊(duì)
D.為它們提供與企業(yè)供應(yīng)商溝通的渠道
最新試題
生產(chǎn)高度創(chuàng)新性的產(chǎn)品是體現(xiàn)供應(yīng)鏈響應(yīng)性的一個(gè)能力,供應(yīng)鏈中與響應(yīng)有關(guān)的能力越多,其響應(yīng)性就越好。
倉儲(chǔ)能力是指人員和設(shè)備方面的能力,()是一個(gè)衡量倉儲(chǔ)能力的指標(biāo),它是指計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)出貨物的總量。
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析,既要分析外部環(huán)境,也要分析()
由采購方進(jìn)行認(rèn)證是供應(yīng)商認(rèn)證的一種方式,大致流程是()
在采購方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化,其活動(dòng)步驟是()
供應(yīng)商開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施可以是()情況推動(dòng)的。
物流供應(yīng)商關(guān)系管理的工作之一是(),在衡量指標(biāo)上應(yīng)重點(diǎn)考慮服務(wù)質(zhì)量、資源配置、運(yùn)作模式、財(cái)務(wù)及信息技術(shù)等四個(gè)緯度。
生產(chǎn)能力核算,一般是從基層做起,自下而上進(jìn)行,對(duì)制造業(yè)而言,需要先后分別核定()
主生產(chǎn)計(jì)劃是綜合生產(chǎn)計(jì)劃向具體計(jì)劃過渡的計(jì)劃,制定主生產(chǎn)計(jì)劃后,需要制定(),以檢驗(yàn)主生產(chǎn)計(jì)劃是否可行。