A.年度行銷計(jì)劃
B.年度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)效率
C.物料標(biāo)準(zhǔn)成本之設(shè)定
D.采購(gòu)過程的集成機(jī)制
E.價(jià)格預(yù)期
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A.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行基本情況調(diào)查
B.互利共贏的供應(yīng)商質(zhì)量控制的契約要求
C.不合格品的判定與處理
D.供應(yīng)商的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定與動(dòng)態(tài)管理
E.供應(yīng)商是否具有低成本的優(yōu)勢(shì)
A.供應(yīng)商同采購(gòu)方建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
B.供應(yīng)商同采購(gòu)方基于以前簽訂的長(zhǎng)期協(xié)議進(jìn)行訂單的下達(dá)和跟蹤,不需要進(jìn)行再次詢價(jià)報(bào)價(jià)的過程
C.在同步供應(yīng)鏈計(jì)劃的協(xié)調(diào)下,制造計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃能夠同步進(jìn)行,縮短了用戶響應(yīng)時(shí)間
D.采購(gòu)物資直接進(jìn)入制造部門,減少了采購(gòu)部門的庫(kù)存占用和相關(guān)費(fèi)用
E.進(jìn)行了企業(yè)和供應(yīng)商之間的外部協(xié)同,提高了供應(yīng)商的應(yīng)變能力
A.制造商可以幫助供應(yīng)商降低成本
B.制造商經(jīng)常向供應(yīng)商提供相關(guān)建議
C.供應(yīng)商可在制造商的幫助下改進(jìn)質(zhì)量、加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度
D.通過建立相互信任的關(guān)系提高效率,降低交易/管理成本
E.長(zhǎng)期的信任合作取代短期的合同
A.傳統(tǒng)采購(gòu)過程是典型的非信息對(duì)稱博弈過程
B.驗(yàn)收檢查是采購(gòu)部門的一個(gè)重要的事后把關(guān)工作,質(zhì)量控制的難度大
C.供需關(guān)系是臨時(shí)的或短時(shí)期的合作關(guān)系
D.供應(yīng)與需求之間的關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)多于合作
E.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍
A.增加供應(yīng)商數(shù)目
B.跨業(yè)務(wù)單元的采購(gòu)量整合
C.重新分配向各供應(yīng)商采購(gòu)的數(shù)量
D.集中不同采購(gòu)集團(tuán)的數(shù)量
E.與采購(gòu)者建立聯(lián)盟關(guān)系
最新試題
在供應(yīng)商選擇過程中,須使用SWOT分析工具分析供應(yīng)商所處的各種環(huán)境因素,作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。
再制造型逆向物流的對(duì)象是一些價(jià)值較高的廢舊零部件,如飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等,由于新產(chǎn)品加工和舊產(chǎn)品修復(fù)關(guān)系密切,它們的銷售市場(chǎng)可能重合,合適的逆向物流運(yùn)營(yíng)方案是()
標(biāo)桿瞄準(zhǔn)法用于生產(chǎn)流程優(yōu)化,其活動(dòng)步驟是()
倉(cāng)儲(chǔ)能力是指人員和設(shè)備方面的能力,()是一個(gè)衡量倉(cāng)儲(chǔ)能力的指標(biāo),它是指計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)出貨物的總量。
()是逆向物流運(yùn)營(yíng)方案的選擇原則之一,是指運(yùn)營(yíng)方案應(yīng)在兼顧環(huán)境保護(hù)的前提下,通過各種途徑和方法,為顧客提供有針對(duì)性的差異化服務(wù),以提高顧客滿意度和忠誠(chéng)度。
制定供應(yīng)鏈數(shù)字化戰(zhàn)略決策是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案中戰(zhàn)略層面的內(nèi)容,該戰(zhàn)略決策的內(nèi)容有()
數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方式建設(shè)和()是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案的設(shè)計(jì)思路。
引進(jìn)新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)自身數(shù)字化、智能化升級(jí)是供應(yīng)鏈數(shù)字化運(yùn)營(yíng)方案實(shí)施的一個(gè)路徑。
在采購(gòu)方或者供應(yīng)商所在地為供應(yīng)商提供培訓(xùn)和教育是采購(gòu)商開發(fā)供應(yīng)商采用的一種培訓(xùn)方式。
供應(yīng)鏈創(chuàng)新的環(huán)境分析,既要分析外部環(huán)境,也要分析()