單項選擇題任何一個下屬組織，只應該接受一個上級的命令。這是組織統(tǒng)一行動協(xié)調(diào)力量和意志努力的必要條件，從最高權力層直至低層管理人員應組成類似金字塔式的組織是發(fā)出命令解決爭端和傳遞信息都經(jīng)過法定的渠道。一個管理者能有效的直接領導，指揮和監(jiān)督的下屬人數(shù)的極限一般為12個。組織應自上而下的管理。最終的管理責任在上層，而不是將管理責任分散，甚至消失在下層管理的權利和責任共存。責任是權力的自然結果和必不可少的對等物，責任下放了，權利也必須下放。這一理論是誰提出來的（）？
A.韋伯
B.法約爾
C.喬治梅奧
D.切斯特巴納德
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1.單項選擇題企業(yè)的高級管理人員為了減輕處理紛亂繁瑣的日常事物的負擔，把例行的一般日常事務授權給下管理人員去處理，自己只保留對例外事項的決定權和監(jiān)督權。體現(xiàn)了一下哪種管理體制（）。
A.實行職能工長制
B.在組織機構的管理控制上實行例外原理
C.實行差別的計件工資制度
D.強調(diào)工人和雇主之間精神革命
2.單項選擇題誰提出了四項領導原理（）？
A.馬基埃維利
B.亞當斯密
C.約翰斯圖亞特穆勒
D.馬歇爾
3.單項選擇題把系統(tǒng)分析方法應用于管理，使復雜的問題系統(tǒng)化簡單化現(xiàn)代化管理方法，為管理人員全面的理解問題和解決問題提供了科學的數(shù)學模型，是實現(xiàn)計劃方案設計方法的最優(yōu)選擇。屬于以下管理方法的哪個特點（）？
A.標準化
B.民主化
C.數(shù)據(jù)化
D.系統(tǒng)化
4.單項選擇題滿足整體，統(tǒng)籌全局，把整體與部分辯證地統(tǒng)一起來的科學方法，它將分析和綜合有機地結合并運用數(shù)字語言定量的精確的，描述研究對象的運動狀態(tài)和規(guī)律。屬于以下哪幾個管理方法（）？
A.人本管理法
B.任務管理法
C.系統(tǒng)管理法
5.單項選擇題管理者利用組織所賦予的權利去指揮影響和激勵組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力工作的過程屬于以下管理職能的哪個基本內(nèi)容（）？
A.計劃職能
B.組織職能
C.領導職能
D.控制智能
最新試題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
題型：多項選擇題
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結構時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題
有效控制應堅持的原則包括（）。
題型：多項選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
題型：多項選擇題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題