計(jì)劃的作用：
①計(jì)劃是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng)
②計(jì)劃是組織協(xié)調(diào)的前提
③計(jì)劃是控制活動(dòng)的依據(jù)
④（）。
A.計(jì)劃是對(duì)某一目標(biāo)做出的行為
B.計(jì)劃是指揮實(shí)施的準(zhǔn)則
C.計(jì)劃是短期的調(diào)整與規(guī)劃
D.計(jì)劃是對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.投資商
B.政府
C.壓力集團(tuán)
D.市場(chǎng)
在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梅奧創(chuàng)立了人際關(guān)系學(xué)說(shuō)，提出了與古典管理理論不同的新觀點(diǎn)、新思想。人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的主要內(nèi)容是：
①生產(chǎn)效率主要取決于職工的工作態(tài)度以及周圍人的關(guān)系
②企業(yè)中存在著非正式組織
③（）。
A.工人即是“經(jīng)濟(jì)人”也是“社會(huì)人”
B.工人是“經(jīng)濟(jì)人”而不是“社會(huì)人”
C.工人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”
D.工人既不是“經(jīng)濟(jì)人”也不是“社會(huì)人”
A.協(xié)調(diào)角色
B.監(jiān)督角色
C.領(lǐng)導(dǎo)角色
D.組織角色
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括（）。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。