組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）

李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）

企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）

在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。