分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。

制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）