A.生產(chǎn)管理 B.企業(yè)管理 C.企業(yè)經(jīng)營(yíng) D.生產(chǎn)活動(dòng)
A.事故處理 B.宣傳教育 C.預(yù)防
A.傷亡事故的發(fā)生是偶然的、隨機(jī)的現(xiàn)象。然而又有其必然的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性。事故的發(fā)生是許多事件互為因果,一步步組合的結(jié)果 B.由于產(chǎn)生事故的原因是多層次的,所以不能把事故原因簡(jiǎn)單地歸咎為“違章”二字。必須透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),從表面的原因追蹤到各個(gè)深層次,直到本質(zhì)的原因 C.事故致因的多種因素的組合,可以歸結(jié)為人和物兩大系列的運(yùn)動(dòng)。人物系列軌跡交叉,事故就會(huì)發(fā)生 D.人和物的運(yùn)動(dòng)都是在一定的環(huán)境中進(jìn)行的。因此,追蹤人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)應(yīng)該和對(duì)環(huán)境的分析研究結(jié)合起來(lái)進(jìn)行 E.人、物、環(huán)境都是受管理因素支配的。人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成傷亡事故的直接原因,管理不科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)失誤才是本質(zhì)原因。防止發(fā)生事故歸根結(jié)底應(yīng)從改進(jìn)管理做起