A.建立標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量績(jī)效
C.糾正偏差
D.總結(jié)整理
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A.地位差別
B.信息傳遞鏈
C.人員多少
D.組織時(shí)間
A.規(guī)定角色
B.督查執(zhí)行
C.人員著裝
D.地點(diǎn)位置
A.沖突管理預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建
B.營(yíng)造隱蔽交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍
C.構(gòu)建合理的權(quán)力機(jī)構(gòu)
D.確立目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制
A.指示型領(lǐng)導(dǎo)者
B.支持型領(lǐng)導(dǎo)者
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)者
D.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者
A.命令型領(lǐng)導(dǎo)方式
B.說(shuō)服型領(lǐng)導(dǎo)方式
C.參與型領(lǐng)導(dǎo)方式
D.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式
最新試題
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()